北京痤疮哪家医院好 http://health.zgny.com.cn/b/b1/12913.html当管理者要求大家写工作周报或者重点项目日报的时候，有些同事内心是不愿意的，觉得没有意义。当没有真正感受到一件事情的价值的时候，就会出现对付的情况。你要这个项目的日报是吧？好，给你，但是日报里就一句话：
“xxx项目，进度80%”
这里我们来梳理一下周报日报的价值，一个人只有想通了才会真正接受一件事情，才有做好的可能。
价值一，同步信息。
有的同事之所以觉得周报日报没有意义，是觉得：我在办公室里所做的事情，大家都看到了，还要在邮件里再说一遍？这不是白白浪费时间吗？
这就是典型的以自我为中心的理解世界的方式。其实，在办公环境的暗流汹涌的信息流里，因为团队、项目的不同和管理层级的不同，信息耗损、过滤和屏蔽是比较严重的。例如，你身边的同事在忙另外一个项目，你们两个近在咫尺，你每天看到他在忙，你就会自然就了解他的项目进展吗？大概率不会。这是同一个团队而不同项目的情况。如果项目大，在同一个项目里负责不同模块的同事之间也会出现这种情况。一个leader，对自己组里的项目进展都了如指掌吗？未必。跨级的话，就更难了。
实际工作交叉越少，管理层级相差越大，信息触达的概率就越小，而周报、日报是一种直接的触达方式，类似火车里的“贼快”Z字头的车。
在报告里综述一下工作和当前进展，遇到的问题以及状态，接下来的计划或者看到的风险，让报告接收方很快同步到重要的信息，是很有意义的。
价值二，展示成绩。
“我的成绩你都看到了”，这是对工作世界的一种善意的误解。
把成绩展示出来，这是每个职场中人都需要做的事情，周报日报是其中的方式之一。
价值三，养成总结的习惯。
这一点和日记是一样的，内容并不是全部，通过写日记来养成一个每天对自己的生活回过头来看的习惯，也是一大收获。周报日报同理。
看到这里，便捷式的周报、日报还是有其必要的，是不是？
（标题图片来自互联网，谢谢！）
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