“分类？编号？”我想了想，好像仓库的东西，只大体分了下类，没有编号。如果仓库的各种货物，都编上号，不就很省事了，很直观了。“恩，这倒是个好办法。”我自言自语地说。“你在说什么啊，威威，我怎么好像听不懂呢。”凤凤问我道。
我赶忙笑着说，“你这样分类，编号很好，记得清楚，这样对数目统计很清楚。”见她还有点疑惑不解，我接着说，“凤凤，你刚才说啥，晚上杀鸭子给我吃？要不我们回去杀鸭子吧，拔鸭毛也需要时间呢。”……
第二天一上班，我就和老张说了这个情况，并着重讲解了一下分类和编号的情况，老张听了也觉得可行，便让我动手弄这个事。据我这些天在仓库的了解，我把产品分了几大类，原料，就用Y开头编号；半成品就用B开头编号；成品就用C开头编号。而原料下面又分几小类，如纸张，就用YZ开头编号；油墨就用YY开头编号。差不多大半个上午，我终于把产品全编了号，我并把这些，工工整整地写在日报表上，编号写在最前面，产品名称写在第二栏，数量第三栏，单位写在第四栏，后面第五栏，备注，比如一桶天龙油墨，用了一半，就在数量上填个0.5，备注里写上天龙。
老张看了，非常满意，我提了个更大胆的想法，整了块2.4米长，1.2米宽的大白板，挂在仓库入门口里面，把所有填好数量的分类表格，用A4打印纸打出来，一一按编号排好，用磁铁吸在白板上，这样，不管是业务部也好，生产部也好，采购部也好，也不管你来多少个人，你想看啥，你想知道啥信息，自己去黑板上看吧。
老张特地把这几个部门经常来我们这查数据的老大老二老三们请过来，并且叫我站在黑板旁，告诉他们如果快速的找到自己所需的产品，然后了解自己想要的数据。当这些大佬们站在我面前时，我不免还是有些两腿微微发抖，讲话的声音也不大。
而当一旦讲开了，我也就不怕了，腿也不抖了，说话虽不如洪钟，但也够清晰明亮了。他们纷纷点头称赞，说这样子操作找东西找数据就方便很多了，不用再整天守着我们桌子，等我们回答了。然后他们再提出一些可行性建议，比如生产部提出，后面要加多一列，就是这货物在几号货架什么位置，这样就更明确了；采购部说，这数字随时变动，不能用擦不掉的笔写，要用铅笔写，这样就好随时更改数据。这些宝贵的建议一添加，整个数据表，就更完美了。
数据表运行了个把月左右，基本完善了个七七八八了，不再有刚开始运行那么大的改动了。我跟老张提了个建议，不如把这些表格全印刷出来个几百份，就留下数量一栏空着，我们以后交报表，就不用再一项项手抄了。老张觉得可行，然后老张又把每小类产品后面空了个10行未填，怕后面增加产品，不好增加。表格一弄好后，老张就去找了印刷部的，搭了个版，各印了个份回来，而且用的是克书纸，又好写字。
这样，我们每天下班前，提前半个小时，站在黑板前，填写当日最终数字，“唰唰唰”的只填数字，10分钟不到，就填好了几个经常要报表的部门，然后订书针一订，赶在下班前十分钟，给每个部门老大桌子上，报表一放，我们的日报表就送达完毕了。以往需要加班一两个小时的工作，我们现在就是十几分钟搞定，大大提升了我们仓库的工作效率和数据实时性，准确性。
