李从悠 http://m.39.net/disease/a_5470751.html目的，范围，生产产品入仓职责，具体工作，相关文件。
1.明确成品出入仓流程，规范成品入出仓作业，确保准确及时地把产品发给客户。适用于本公司所有成品的入出仓管理。生产成品入仓职责，生产部填写《成品报检单》和《生产日报表》并发出入仓通知。质检部填写《成品检验报告》。仓库核对入仓并输入电脑。财务部核对《入仓单》。具体工作，成品报检：生产部填写《成品报检单》并通知质检部。成品检验：质检部依据《成品检验标准》检验成品并填写《成品检验报告》。成品入库：生产部依据《成品检验报告》填写《生产日报表》，仓库核对无误入仓，相关人员签名。生产日报表一式三份，仓库.生管和生产各一份。仓库填写《入仓单》，财务核对。入仓的成品仓库物流人员依《仓库管理制度》作业。相关文件《成品检验标准》《仓库管理制度》。
2.成品库管理制度：仓库全体员工严格遵守公司的各项规章制度。严格物资出入库手续，把好数量关、质量关。产成品入库时，必须经过品保员的检验通过，按规定称重入库。并标明产品的名称、规格、数量以及验收状态，经检验不合格的产品不准入库。凭入库单及时登记库存台帐，严格做到帐实、帐帐、数量相符，对于验收过程中发现的盈余和亏损要及进行查明原因，汇报处理。严格成品出库验质、检斤、复称手续，产成品出库必须凭出库单(发货单)，没有发货凭证一律不准出库。仓库管理员必须凭出库单实际的出库数量登记出库台帐，并填报发货日报表。成品间出入库必须履行“先进先出、后进后出”的原则，库存老品与新入产品分开存放，规避产成品长期存放，超期变质。
3.劳动技术管理：成品间工作人员应遵守公司劳动纪律，进库必须着工作服，工作时间不准做与工作无关的事(如上网聊天、听音乐、吃零食等)。为树立公司形象，对待至公司取货、提货的客户以及致电公司呈报计划的客户、卖场销售人员要文明用语，礼貌待客。文明装卸，产成品出入库要做到轻拿轻放，分类码放整齐；杜绝因野蛮装卸造成产品的损坏和浪费。任何员工不准有挪用、转卖、偷盗、侵吞发货间产成品的行为发生，一经发现立即开除。建立本部门例会制度，加强业务学习；搜集和整理工作中存在的问题，集思广益、及时解决。
